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Améliorer les process, les procédures et d’une façon plus générale l’organisation en matière d’emballages permet non seulement d’accroître, parfois de façon considérable, la marge du produit mais également d’intégrer l’entreprise dans une démarche de développement durable.

Exemples d’interventions, d’études et de projets, d’accompagnements personnalisés
Création d’un service / département Emballages
Optimisation des relations Clients/ Fournisseurs par une meilleure définition des besoins
Amélioration de l’efficacité de fonctionnement entre services (Marketing, R&D, Achats, …)
Amélioration de la gestion des appels d’offres
Mise en place d’une veille réglementaire, concurrentielle et technologique
Diagnostic, création des bases documentaires
Diagnostic, création des bases de données Emballages
Diagnostic, création ou validation des fiches de spécifications et des fiches techniques
Diagnostic des déclarations Eco-Emballages
Réalisation, optimisation des cahiers des charges fonctionnels et constructeurs
Optimisation des procédures et process
Optimisation des procédures de contrôle qualité
Optimisation logistique

 

 

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